Поволжский Образовательный Портал

Импортозамещение программного обеспечения в бизнесе: с чего начать

Опубликовано 28 августа 2022

В условиях ухода с российского рынка многих зарубежных IT-вендоров, вопрос импортозамещения программного обеспечения становится особенно актуальным для бизнеса. В этом контексте системы 1С для бизнеса выступают надежным и проверенным временем решением, предоставляющим широкий спектр функциональных возможностей для управления бизнес-процессами. В данной статье рассмотрим преимущества перехода на отечественное ПО, этапы такого перехода и предложим варианты замены иностранных программ на решения 1С.

Преимущества перехода на 1С

Соответствие законодательству РФ

Одним из ключевых преимуществ решений 1С является их полное соответствие российскому законодательству и бизнес-реалиям. Это обеспечивает актуальность всех отчетных форм и стандартов, что важно для предприятий, работающих в российском правовом поле.

Высокая скорость и гибкость внедрения

Такие системы позволяют провести импортозамещение в сжатые сроки: локальное внедрение занимает 2-3 месяца, а комплексный проект — до 1-2 лет. Это возможно благодаря возможности поэтапного внедрения, что позволяет избежать приостановки бизнес-процессов.

Снижение затрат

Совокупная стоимость владения отечественными решениями в перспективе ниже, чем у зарубежных аналогов. Это обусловлено более низкой стоимостью лицензий и меньшими затратами на обслуживание, так как требуют меньше специализированных разработчиков и позволяют выращивать собственных специалистов.

Простота обслуживания

Типовые конфигурации, а также различные отраслевые разработки на платформе 1С поддерживаются широкой сетью партнеров и франчайзи, которые предоставляют техническую поддержку и консультации. Это обеспечивает высокую доступность и оперативное решение любых возникающих проблем.

Этапы перехода на отечественный софт

  1. Оценка текущей системы и выбор стратегии
    Первым шагом в процессе импортозамещения является детальная оценка текущей системы и определение стратегии перехода. В зависимости от состояния и стабильности работы существующего решения можно выбрать либо постепенную миграцию, либо оперативный переход на отечественное ПО.
  2. Планирование и проектирование
    На этом этапе разрабатывается план перехода, который включает в себя проектирование новой системы, определение ключевых функциональных требований и подготовку технической документации.
  3. Внедрение и тестирование
    Внедрение систем 1С может быть выполнено по методологиям Waterfall или Agile в зависимости от предпочтений и потребностей компании. После внедрения проводится тщательное тестирование системы, чтобы убедиться в ее корректной работе.
  4. Обучение персонала и техническая поддержка
    Неотъемлемой частью процесса является обучение сотрудников работе с новой системой и обеспечение постоянной технической поддержки. Это гарантирует плавный переход и минимизацию возможных проблем.

Варианты перехода на 1С-решения

  • Переход с SAP. Решения 1С являются отличной альтернативой SAP и обеспечивают аналогичный функционал по более низкой стоимости. Переход включает замену модулей управления материальными потоками, складским учетом и другими ключевыми функциями.
  • Переход с Oracle. Миграция с Oracle также осуществляется на платформу 1С, что позволяет сохранить все необходимые бизнес-функции и обеспечить соответствие российскому законодательству.
  • Переход с MS Dynamics и Navision. Конфигурация 1С:Управление холдингом может заменить функционал MS Dynamics и Navision, обеспечивая при этом дополнительные возможности по управлению бизнес-процессами и учетом.
  • Переход с MS SharePoint на 1С:Документооборот. Для управления корпоративными документами и процессами 1С предлагает систему 1С:Документооборот, которая успешно заменяет MS SharePoint и предоставляет удобные инструменты для работы с контентом и бизнес-процессами.

Для большинства организаций, планирующих импортозамещение, этот процесс представляется весьма трудоемким в случае самостоятельного внедрения ПО и миграции данных между системами, поэтому рекомендуется обращаться к компаниям-интеграторам или российским компаниям-разработчикам отечественных программных решений, например таким как BSS, подробнее об услугах которой можно прочитать на официальном сайте https://bssys.com/ и ознакомиться с вариантами внедрения как собственных разработок компании, так и 1С решений. Компания проведет детальный аудит текущих систем, разработает индивидуальные планы перехода, обеспечит качественное внедрение и поддержку новых систем.

Другие матералы рубрики: